“陈老弟，恭喜，恭喜啊！”
“以后，咱可就是同事了。”
“部门也就隔了半个小时距离。”
呃，这老弟都喊上了🜴🆛，军部部长果然是个精明🙍人！
陈惊禅连忙谦虚道
“哪里的话，以后还要👨多多🟙🝧向您请教部门管理的经验。”
“⛙毕竟，我以前也没有管过如🍕此庞大的🚪🖈🐥一个部门。”
“陈惊禅在这里先谢谢部长了。”
军部部长听此，直接大笑道
“⛙好🏉😒说，好说，这⛫🝓部门管理就和做饭一样。”
“物尽其用，人尽其才即可。”
“你想一想，你以前当👨第一灵能研究所战斗部部长的💂时候是不是这么干的？”
“作为领导，不可能事事亲为。”
“我们最重要，最核心的能力便是将最🚪🖈🐥合适的人安排在最合适的岗位上，让他们最高效地维持部门的正常运转。”
“⛙当🏉😒然了，这种最优化的人力资源配置也是有很多门道的。”
“首先，奖惩🄏☋制度必须要有，而且🐩要落实到位。”
“如此一来，事🕰🍍有分🜴🆛工，能者愿劳其🐨所能，何愁部门不发展壮大？”
“陈老弟，你说是也不是？”
咦！
军部部长的话好像很有道理耶！
自己🏉😒以前管理战斗部的时候确实喜🐩欢把一些活安排给小肖，秦武，托尼等人。
他们也都能高效且高质量地完成那些任务。
如此说来，当管理人员最🆁重要的能力还真是最🙍优化人力资源配置。
让合适的人到合适的岗位。