在紫微星，校内网是个试验基地。
很多新项目的上马，都需要在这里先行展示，利用大学生的高包容性和高接🕆🕆受度，来尝试着推广🄒☪🂎。
如果一款产品在大学生群体中都推不动，那就真没🉠🈯🁴什么大力推广的必要了。
从校内音乐到校内新闻，其实都带有🚇试验性质。
校内音乐的背后，是微点音乐。
校内🟦新闻的业务梳理顺了，就会向⛯🝽朋友网这🖎种更大的平台去推广。
没想到，郭鹏🖗💬🔾飞在校内新闻的运🗴☒⚠作之中，还玩出🜚🂫了这种花样！
把校内新闻当🖗💬🔾平台，吸引更多的创作者来这里发布内容，这是自媒体的思路啊！
既然要做新闻，难免要跟三大门户抢市场。
可怎么抢？
走自媒体的活泼、大胆、个性化路⛯🝽线，的确是一个很重要的方向。
更重要的是，这套模式基本跟朋友网公众号差不多。如果💤真的做起来了，以后朋友网上线公众号业务了，就能以此为根基。
朋友网公众号之所以一推再推，就是因为做起来太复杂。这需要把全国🕟的😻🆦知识分子和媒体人都拉拢过来，成为公⛍🙈众号的创作者。
可问题是，这些文化人的收入都不错，凭🙍🉈🅒什么辛辛苦苦的来做⛂🗣🝟公众号啊？
有一些人会出于个人喜🎵好，或者存⛯🝽着教化大众的🜚🂫目的参与，这很好。
可毕竟是少数。
要想吸🜬🅒引到更多的人参与进😸🆉🍮来，一定是靠着金钱的刺激。
这就麻烦了。
在移动时代的很多手机应用，包括微信公众号、抖音、百家号、趣头条等等，📫🝰之所以能吸引那么多创作者，是因⛍🙈为他们能够提供足够高的广告分红。
可现在不行。
移动时代，像微信公众号、抖音这种国民产品，日活用户动辄几个亿，会产生巨大、海量、难以想象的广告效🎭益。
可现在网民才多少啊？
全国网民才1.3亿。
朋友网做得这🖗💬🔾么好，日活用户也才1200万左右，校内网连500万都不到。