周不器坐在刘🁓🅕强东的办公室里，感觉变化还是挺大的。前几年的时候，他的办公室里破破烂烂，装修简朴，还有一个备用的躺椅，是他晚上在公司加班睡🗧🞁觉用的。现在则不同了，恢弘大气，颇有几分大老板的风采了。
作🔗为投资人，很多时候就得要足够的包容、大度才行。
人非圣贤。
为了追求一个更长期的回报，很多时候对创始团队的浪费就要采取这种无视、漠视的态度。别说装修⛋😹🆏办公室了，买豪华轿车、住五星级🗇🙤🌔酒店、坐飞机头🚾等舱……这些都是必要的开支。
京东发展到了这种级别，已经有资格比🛝较随意地使用投🎃资人的钱了。
刘强栋很有自信，🚻“我从来就没把苏宁放在心上。线上生意和线下生意完全是两码事，思维跟不上，再多的钱、再好的🞄资源也没用。”
周不器点了点头，“对，先交学费吧。”
苏宁易购其实还好了，在ibm身上花了20多亿冤枉钱，被坑了吐血之后很快就反应过🕮🍁来了，然后就进行内部组织结构和网站体🌾系结构的调整了。
然后，苏宁易购就真的做起来了，变成了国内颇🁄🃒有影响力的电商🚷😄平台。
花钱虽然很多，总算是成功了。
同样是转型，另一个传统巨头万达才叫一个惨，首笔资金就投了50亿，还🁲拉来了百度、企鹅当顾问和技术后盾，号称“腾🚁百万”，🗟🜴🆗一时风头无两。
结果就是💐👃5年内更🚻换了3任ceo，很快就把网站注销了☋♟，退出了这个市场。
刘强栋脸色严肃地说：“京东的🏡主🌓⚔要对手还是当当，尤其当当很快就去纳斯达克上🞙🔡市了，这对国内的整个b2c市场，都会形成一种严重的冲击。”
周不器笑笑，“眼中钉吧！”
刘强栋没有否认，“亚马逊新🕖蛋凡客易迅乐酷天，包括转型进场的淘宝商城和苏宁易购，这个市场🍙的竞争会空前激烈。但是我不在乎，京东只需要盯住🚾最好的那个。”
周不器听明白了，他这是打算向当当发起挑战了。
当下国内的b2c市场，竞争🕖虽然很💏激烈，但头牌两大巨头也就是当当和京东了。论成交订单量，是当当多；论成交金额，是京东多。基本处于平分秋色的状态。
在消费品市场里，想要发起🁫🈰🁿挑🕖战，就一定离不开价格战。
想要发起价格战，就一定得有钱才行。
看样子，对京东的新一轮融资需🏡要尽💏快进行，给🁄🃒他储备好弹药。
刘强栋说：🃕🗭🞸“当当此前是卖图书，现在进行了业务调整🎃，向着百货行业发展。京东过去主要的销售品⛋😹🆏类是3c家电，现在也是朝着百货的方向转型。过去一些年，双方可以井水不犯河水地发展，可是接下来的百货市场里，要爆发战争了。”
周不器干脆利落，“没问题，我马上就会处理，保证🗊🙸在今年推动京东完成新一轮的融资。”
这一轮的融资比较复杂，如果只是紫微星或👗🄂者周不器个人出钱，这都容易。
不过，京东的体量已经很大了。